质量 – Quality

质量

冯氏深知质量的重要性，不论是企业的运营，还是企业与客户，供应商的合作，都离不开质量这一重点。

冯氏始终致力于深入、充分地理解客户的特殊质量要求，并在充分理解客户要求的基础上，将质检流程纳入相关工艺，并在设计质检流程时考虑时间、内容、方法等质量控制要素。

冯氏不仅取得了各类认证，还通过了各大领军企业的质量审核。冯氏愿意参与客户的供应商质量发展计划，通过这些计划进一步向行业标杆学习，与客户实现更优质的合作。

质量就是我们的根基！

为保证质量，除了要选择合适的设备、材料、质检流程，还要确保测试设备和测试程序能够实现无缝衔接，以便尽早发现不合格零部件，同时确保经过最终检验后，客户能收到高质量的零部件和产品。

冯氏积极追求最好的行业标准、测试设备、测试程序，同时积极与客户沟通，努力取得最佳成效。

冯氏以标杆学习、客户咨询、行业经验三管齐下，追求客户满意的高质量标准。

防患未然，有备无患！

通过各项认证，是公司证明自己能力的一种方式。冯氏成功通过多项独立审核，取得客户要求的各类行业认证。同时，客户方面的审计师也可以对冯氏进行特定的、单独的审核，以确定冯氏的运营标准是否符合客户对可靠供应商的要求。

持续改善是众所周知，可确保一家公司能够得到全方面、可持续性卓越发展的最有效方法之一。

在冯氏，持续改善作为3个主要关键架构的其中一部分，成功发挥了其重要功效：

持续改善以及奖励改善是冯氏文化的重要组成部分之一。持续改善增加了员工主动性、员工的提案发言、不断思考出更好的方法体现出来员工作为主人翁的积极态度，每一位冯氏的员工都有机会成为改善的领导者。

5×Why 能够分析出问题的根本原因。快速找到根本原因，直面问题、然后落实改善提高，是寻求永久性解决方案的最关键一步。

在方案试运行与实施时运用“计划-实施-检查-行动“ (PDCA) 程序，通过这四个步骤使我们能迅速应对新的工作，并落实行动、然后进行、试运行和调整。

持续改善为客户、供应商以及内部人员可以带来可观的收益。

在冯氏，持续改善是最有序、最快速、最有效的发展之道！